SLEUTELFIGURENSESSIE
Van 'samen hard werken' naar een zelfsturend team met een gezond rendement
Als ondernemer in een horeca-(familie-) bedrijf sta je dagelijks midden in de hectiek. Je wilt je gasten de allerbeste beleving bieden, maar merkt ook hoe lastig het is om de personeelskosten onder controle te houden, iedereen op één lijn te krijgen en tegelijkertijd zelf op adem te komen.
Herken je dat roosters te laat klaar zijn, werkmethodes per persoon verschillen, of dat je leidinggevenden nog te veel meegaan in de waan van de dag?
De Sleutelfigurensessie van Lenting & Partners brengt hier duurzaam verandering in.
Waarom een Sleutelfigurensessie?
De Sleutelfigurensessie is een krachtige doorlichting van je organisatie en dé hefboom voor professionele groei. Het dient als:
- Wake-up call & spiegel: Haalt onderstroom, irritaties en onduidelijkheden boven tafel in een veilige, constructieve setting.
- Grip op rendement: Maakt leidinggevenden bewust van personeelskosten, efficiëntie en hun rol in het resultaat.
- Rust voor de ondernemer: Stimuleert eigenaarschap op de vloer, op kantoor en in de keuken, zodat jij taken echt kunt overdragen.
- Basis voor voortgangsgesprekken: Biedt een eerlijk fundament voor ontwikkelgesprekken die in (familie)bedrijven vaak nog te weinig gestructureerd plaatsvinden.
- Borging van de bedrijfscultuur: Verankert het unieke DNA van jouw (familie)bedrijf in het hele team.
Hoe werkt het traject? Het 4-stappenplan
- Stap 1: Voorbereiding (Vragenlijst)
Circa 5-15 sleutelfiguren (inclusief ondernemer(s) vullen voorafgaand aan de daadwerkelijk sessie een korte, duidelijke vragenlijst in over hun achtergrond, ambities, leervragen en hun visie op het bedrijf. Hiermee krijgen we vooraf al een goed overzicht. - Stap 2: De Managementanalyse (door Lenting & Partners)
Wij analyseren alle input en vertalen dit naar kansen, knelpunten en de verhoudingen. - Stap 3: De Sleutelfigurensessie (De Workshop)
Een inspirerende, interactieve bijeenkomst waarin we samen de successen bespreken, scherpe verbeterpunten benoemen en concrete afspraken maken. - Stap 4: Het Sleutelfigurenrapport & borgingsplan
Jullie ontvangen een helder, overzichtelijk eindrapport dat direct dient als leidraad én borgingsinstrument voor de organisatie.
Wat levert het op? Het eindrapport
Na afloop beschikt jouw bedrijf over een helder document met een vaste opbouw:
- Inleiding & aanleiding: Waarom sturen we bij en waar willen we naartoe?
- Medewerkersprofielen: Wie zijn onze sleutelfiguren, wat zijn hun ambities en kwaliteiten?
- Waarom werken bij jouw bedrijf? De kracht van het bedrijf en waarom medewerkers er trots op zijn.
- Verbeterpunten organisatie & medewerkers: Waar laten we nu nog steken vallen én wat heeft iedere individuele medewerker nodig om te groeien (direct inzetbaar voor ontwikkel-gesprekken).
- Het Praktisch Actieplan: Een concreet stappenplan voor de werkvloer waarmee het team direct aan de slag gaat om afspraken te borgen.
Voor wie?
Speciaal ontwikkeld voor middelgrote en grotere horeca-(familie)bedrijven (met ca. 5-15 sleutelfiguren) die de stap willen maken van ad-hoc managen naar een geolied, professioneel team dat stuurt op rendement.
Ben je er klaar voor om weer met overzicht en plezier te ondernemen?
Neem contact op met Lenting & Partners voor een vrijblijvend oriëntatiegesprek.
